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在定陶區(qū)杜堂鎮(zhèn)楊店社區(qū)，提起“兵支書”戚洪波，人們都會(huì)豎起大拇指說：“洪波書記放棄了坐辦公室的舒適工作，回到了農(nóng)村帶領(lǐng)我們一起建設(shè)家鄉(xiāng)，是好樣的。”

1994年12月，戚洪波從老家楊店社區(qū)大戚莊村應(yīng)征入伍，在部隊(duì)服役期間，他連續(xù)3年被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”，還榮立過三等功。退役參加工作后，連續(xù)多年獲得“先進(jìn)工作者”“模范黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。2018年，戚洪波又回到了楊店社區(qū)，帶著責(zé)任和重托，置身扶貧第一線，不僅修通了村里的道路，還讓村民數(shù)十年來第一次有了集體收入……2020年12月，戚洪波被山東省委授予“擔(dān)當(dāng)作為好書記”稱號(hào)并記一等功。

以前的楊店社區(qū)是個(gè)空心村、軟弱渙散村，村委會(huì)更是連個(gè)辦公場(chǎng)所都沒有。脫貧奔小康是村民們的集體愿望，可想找一個(gè)脫貧攻堅(jiān)的帶頭人并不容易，誰(shuí)愿意來呢？2017年底，在杜堂鎮(zhèn)黨委和楊店社區(qū)村民的強(qiáng)烈邀請(qǐng)下，原任該區(qū)園林處黨總支書記的戚洪波成了組織考察目標(biāo)。2018年1月，經(jīng)投票選舉后，他以全票當(dāng)選定陶區(qū)杜堂鎮(zhèn)楊店社區(qū)黨支部書記。

戚洪波回村上任的第一任務(wù)，是解決辦公場(chǎng)所問題，他以一把椅子一元錢的價(jià)格租賃了30把椅子，開了上任后的第一次社區(qū)“兩委”大會(huì)了解村情民意。

隨后，戚洪波每月召集社區(qū)有威望的老黨員、老骨干、老家長(zhǎng)召開支委會(huì)，讓大家暢所欲言，一起商量該咋干。在戚洪波的影響下，社區(qū)里的凝聚力、發(fā)展力被激活了，這種“拉家常式”的會(huì)議方式也成了村“兩委”解決遺留問題的突破口，村里的大事小情都在一次次商討中找到了解決辦法。

“斷頭路”是該社區(qū)多年未解決的一個(gè)遺留問題。社區(qū)中心街與公路之間，需要開通一條2.6公里左右的鄉(xiāng)村公路，以方便村民出行，學(xué)生上學(xué)。但由于需要占?jí)簝蓱舸迕竦霓r(nóng)田，土地沒法調(diào)整，多年來一直做不通工作。

戚洪波反復(fù)登門做這兩戶村民的思想工作，采取以租代征的辦法，拿到了道路興建權(quán)。修路時(shí)，時(shí)近年關(guān)。為了讓群眾在春節(jié)前能走上水泥路，戚洪波自己花錢為施工工人買菜、做飯，陪著干活，僅用4天就徹底打通了這條“斷頭路”，村民敲鑼打鼓予以慶賀。

定陶區(qū)汽車小鎮(zhèn)征用了楊店社區(qū)大部分的土地，如何讓失地村民再就業(yè)，成了戚洪波的一大心事。他四處收集項(xiàng)目信息，幫助社區(qū)居民介紹職業(yè)。目前，楊店社區(qū)有160余人在汽車小鎮(zhèn)汽車銷售部門、稻香村、駕考中心等企業(yè)找到了合適的工作。

為了打造為民服務(wù)的新陣地，戚洪波先后籌資560萬(wàn)元，建設(shè)1800平方米的黨群服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)黨建功能區(qū)、便民功能區(qū)、休閑功能區(qū)等5個(gè)主題功能區(qū)。提供紅色教育、學(xué)習(xí)交流、服務(wù)代辦、休閑娛樂、感官體驗(yàn)、安全禁毒教育等20種服務(wù)類型，構(gòu)建了黨群互動(dòng)、黨群共贏的良好局面。

如今，登上杜堂鎮(zhèn)楊店社區(qū)辦公樓西望，F(xiàn)3國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)汽車賽道，28層的五星級(jí)陶國(guó)之星賓館，紛紛拔地而起；新社區(qū)內(nèi)樓房鱗次櫛比，街道干凈整潔，一幅楊店人心中的美好藍(lán)圖正在徐徐打開。

記者 孫 濤